宣汉县“四到位”确保农业项目取得实效

　　

　　今年以来，宣汉县主动作为，“在创新中求突破、在变通中找办法、在迂回中谋策略”，对标中省项目支持方向，找结合点、挖发力点，精心谋划项目储备、全力争取项目资金，交出了一份满意的成绩单。2021年，全县储备“三农补短、冲刺百强县”重大项目40余个，总投资200亿元，争取并到位中省农业农村项目资金4.16亿元，居全市第一。

　　一是领导重视，上下对接到位。市县联动、领导带队、高位推动，密切对接中省司局和相关处室，及时汇报，抢抓先机。县农业农村局主动作为，主要领导负总责、分管领导归口统筹业务股室、站所，对标涉农项目储备、申报指南，建立项目资金争取台账；落实“周汇报、月通报、季排名”的项目争取工作机制。多沟通、勤联系，全方位摸清项目资金信息，千方百计促成项目落地、资金到位。

　　二是吃透政策，优势发挥到位。认真研究国家产业政策导向、成渝双城经济圈、万达开统筹发展相关政策；对标中省项目申报指南，紧盯“鼓励、支持、奖补”关键词，捕捉信息，寻找机会；充分彰显土壤气候、生态环境、特色产业优势、现代农业发展基础，挖掘项目与县情结合点，确保优势发挥到位。

　　三是横向联动，责任担当到位。县农业农村局协调发改、财政、乡村振兴等部门按照职能职责，提前做好项目规划、设计、信息库建设和方案编制，协同争取项目资金。建立“先储备、后申报，谁规划、谁编制，谁争取、谁实施，谁审批、谁负责，谁验收、谁负责，谁监管、谁负责，谁拨付、谁负责”制度，实现涉农项目规范化管理。

　　四是绩效评价，问效追责到位。对照中省项目绩效目标，县农业、审计、财政、纪委监委等部门紧密配合，坚持全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理，做到项目建设事前有目标、事中有监控、事后有评价、结果能运用，有计划、有步骤地对争取的上级项目资金进行绩效评价，切实做到“花钱必问效、无效必问责”，确保农业农村重大项目建设助力乡村振兴，为宣汉奋力争创全国“百强县”、勇当达州振兴“主力军”贡献农业更多力量。

　　

原文链接：http://nynct.sc.gov.cn/nynct/c100632/2021/11/1/f8ddc7d1d0f34d0893309ababe756309.shtml
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